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蘇州市眼視光醫(yī)院開展“6S”管理培訓(xùn)活動(dòng)

作者:湯曉明 來源:- 發(fā)布時(shí)間:2018/1/26 0:00:00 瀏覽量: 【打印文章】
為打造良好的工作環(huán)境,全面提高職工素質(zhì),不斷提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量、安全及環(huán)境管理水平。2018年1月24日下午,蘇州市眼視光醫(yī)院黃小瓊副院長為全體職工開展“6s管理”學(xué)習(xí),醫(yī)院部分醫(yī)務(wù)人員參加了培訓(xùn)。

                           活動(dòng)現(xiàn)場

    黃院長首先向大家解釋了“6S”管理的內(nèi)涵,“6S”管理即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。“6S”之間彼此關(guān)聯(lián),整理、整頓、清掃是具體內(nèi)容;清潔是指將上面的3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化,并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果;素養(yǎng)是指培養(yǎng)每位員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣,并遵守規(guī)則做事。開展6S容易,但長時(shí)間的維持必須靠素養(yǎng)的提升;安全是基礎(chǔ),要尊重生命,杜絕違章。黃院長通過圖片及案例向大家展示了“6S”管理的具體做法及要求,員工要將規(guī)范做事當(dāng)成一種習(xí)慣,一種本能的自然反應(yīng),只有這樣才能打贏真正的攻堅(jiān)戰(zhàn)。醫(yī)院管理同樣需要不厭其煩,踏踏實(shí)實(shí)的進(jìn)行“6S”管理。

    通過本次培訓(xùn),醫(yī)院職工較好地了解了“6S”管理的內(nèi)容、目的,從而大大提高了員工推行“6S”管理活動(dòng)的積極性和自覺性。醫(yī)院后期將對(duì)工作環(huán)境進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn),持續(xù)推進(jìn)醫(yī)院管理,促進(jìn)醫(yī)療環(huán)境的不斷改善,為患者提供一個(gè)良好的就醫(yī)環(huán)境。
(作者:顧悅琪 攝影:湯曉明 審稿:黃小瓊、丁旭紅)

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